Cinq mesures pour un parc de chariots élévateurs mieux géré

En ce qui concerne les performances de votre chaîne logistique, le bon état de vos chariots élévateurs est primordial. Une flotte en mauvais état peut entraîner une baisse de productivité, un manque d'efficacité considérable, des frais d'entretien plus élevés, ainsi que des conditions de travail dangereuses.

Voici cinq mesures que vous pouvez prendre pour vous assurer que votre flotte de chariots élévateurs est en bon état de fonctionnement afin de continuer à répondre aux attentes et aux exigences de vos clients.
 

1. Réaliser une évaluation annuelle de l'état de l'équipement

Créez et tenez à jour un inventaire précis de votre flotte. Prenez une photo de chaque chariot et notez son âge, son numéro de série, l'autonomie de sa batterie, le nombre de charges et l'année de mise en service. À l'avenir, cela vous permettra de disposer d'un aperçu précis de votre flotte, notamment en matière de taille, d'âge et de coût. En actualisant la liste chaque année, vous pourrez mieux comprendre comment votre flotte évolue et ainsi planifier vos besoins futurs.
 

2. Faire la même chose avec les batteries

Créez une fiche similaire pour vos batteries. Chaque année, notez l'état et le niveau de capacité de chaque batterie et effectuez des tests sur les batteries. La technologie de surveillance vous permet d'identifier le nombre de cycles et la durée de vie restants pour chaque batterie. Ce type d'informations vous aidera à créer des profils de performance pour les batteries. Ceux-ci permettent de suivre les performances sur une période donnée ou pour une application particulière afin de les optimiser.
 

3. Suivre et analyser votre historique de maintenance

Consignez par écrit tous les problèmes de maintenance liés à la batterie et au chariot tout au long de l'année et précisez le coût de chaque réparation ou entretien. Répertoriez tous les bons de travail de maintenance planifiée et les pannes, puis déterminez le rapport entre la maintenance planifiée et les pannes. Vous pouvez obtenir le coût moyen par modèle auprès de votre fournisseur de chariots élévateurs et l'utiliser pour évaluer votre flotte. Utilisez ce type d'informations pour vous aider à identifier les tendances, à être plus proactif en ce qui concerne les réparations et à traiter les problèmes de façon adéquate et efficace.
 

4. Surveiller les taux d'utilisation de vos chariots élévateurs

Cherchez à comprendre comment et quand vos chariots élévateurs sont utilisés. Vous pouvez utiliser ces informations pour prendre des décisions concernant la taille et la composition de votre flotte, ainsi que pour mieux gérer vos ressources. Vous pouvez ainsi décider s'il est nécessaire de louer ou d'acheter des chariots supplémentaires ou simplement de réaffecter certains d'entre eux au sein de votre organisation. Vous pouvez également vous faire une idée précise du nombre de chariots élévateurs nécessaires dans chaque établissement pendant les pics saisonniers ou des périodes spécifiques.
 

5. Commencer à explorer le système de gestion de votre parc

Identifiez et classez par ordre de priorité les types de données relatives aux chariots élévateurs que vous souhaitez recueillir, puis élaborez un plan et des processus permettant de partager les informations pertinentes et opportunes avec les services et les personnes concernés au bon moment. Veillez à ce que les données soient présentées de manière à être faciles à comprendre et à utiliser afin d'apporter des changements opérationnels et comportementaux réels et significatifs.

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