Zvýšení efektivity pracovních postupů ve skladu pomocí správného rozvržení
Vzájemně závislé a propojené sítě dnešních komplexních dodavatelských řetězců se neobejdou bez vzájemné součinnosti všech složek dodavatelského řetězce. To vyžaduje komplexní pohled na prostředí skladu, přičemž začít se musí u rozvržení objektu. Způsob přesunu od příjmu přes skladování až po expedici zboží ve stávajícím skladu pomáhá vytvořit podmínky pro dosažení cílů na poli efektivity, produktivity i bezpečnosti.
Dva klíčové faktory při plánování rozvržení skladu jsou prakticky neměnné. Za prvé, účel příslušného objektu napovídá o tom, co při práci uvnitř budovy ideálně dělat, nebo naopak nedělat. Například požadavky na pracovní postupy distribučního centra dočasně skladujícího zboží určeného k expedici zákazníkům se budou lišit od požadavků zařízení pro manipulaci bez meziuskladnění, které se více zaměřuje na manipulační vysouvání než na skladovací potřeby.
Za druhé, stávající dispozice budovy fyzicky určuje některé části pracovních postupů ve skladu. Důležité jsou zejména místa vstupu a výstupu produktů. Sklady často mají jedno ze tří rozvržení. Nejběžnější varianta má vrata s nakládací rampou na stejné straně budovy, což naznačuje postup ve tvaru písmene U. Zásluhou toho jsou odesílací a přijímací zóny umístěné na rovnoběžných stranách s kolmými regály a skladovací prostory leží v ohybu tvaru písmene U. Další uspořádání má tvar písmene I, kdy se zboží přijímá na jednom konci a odesílá na druhém. V uspořádání do tvaru písmene I jsou regály umístěné rovnoběžně s dveřmi. Budova ve tvaru písmene L bude mít vchody pro nakládání i vykládání umístěné na sousedních stranách budovy, takže hlavní skladovací prostor se bude nacházet v základně písmene L.
Faktory podporující skladové pracovní postupy
Stěžejním faktorem pro efektivní fungování skladu je optimální využití skladového prostoru a způsob pohybu materiálu a osob po areálu. Faktory, které je třeba vzít v úvahu:
Poměrem skladovací kapacity se rozumí poměr produktivity k využití prostoru. Mezi proměnné, které mají vliv na míru využití skladového prostoru, patří typy regálů, dostupný prostor a tvar skladových zásob. Cílem je maximalizace využití skladovacího prostoru, aniž by se tím ohrozila bezpečnost osob, zboží, regálů nebo zařízení.
Při návrhu rozvržení regálů se bere v úvahu dostupná podlahová plocha objektu, vertikální prostor, umístění nakládacích ramp, zpracovatelné množství, požadovaný typ skladování (například skladování o vysoké hustotě), shoda s předpisy a dostupné vysokozdvižné vozíky.
Vysokozdvižné vozíky se musí vybírat pečlivě – neexistuje nic jako univerzální řešení. Výběr vysokozdvižných vozíků musí být v souladu s faktory souvisejícími se skladováním zboží, požadavky na manévrovatelnost (například v případě velmi úzkých uliček) a tím, jestli jsou pro daný provoz vhodné automatizované vysokozdvižné vozíky.
Při výběru umístění nabíjecích stanic se musí zohlednit typ baterie a způsoby nabíjení. Například v provozech využívajících příležitostné nabíjení by se měly nabíjecí stanice rozmístit tak, aby byl zajištěn snadný a efektivní přístup po celou dobu směny – včetně umístění stanic do blízkosti odpočinkových místností a nakládacích ramp. Nabíjecí stanice musí v rámci rozvržení skladu rovněž zajišťovat jak potřeby po stránce nabíjení, tak i dostatečné možnosti parkování a přístup k nabíjecím kabelům.
Prostor pro zaměstnance a chodce by měl umožňovat bezpečný a pohodlný pohyb. Dobře fungující pracovní postupy ve skladu začínají u bezpečnosti, k níž patří vyhrazené chodníky pro chodce a přehledné značení.
Pracovní postupy ve skladu by měly nabízet prostor pro růst, aby se dalo reagovat na výkyvy v poptávce a přizpůsobit se obchodním strategiím. Nepsané pravidlo říká, že sklad se považuje za plný, jakmile dosáhne 80 % své skladovací kapacity. To projektantům a osobám s rozhodovací pravomocí naznačuje, že bude brzy potřeba buď postavit další budovy, rozšířit stávající budovu, nebo přijít s jinými způsoby skladování.
Dodavatel z jediného zdroje, jako je společnost Crown, vám pomůže zajistit integrovaná a ucelená řešení, jež vzájemně spolupracují a zajišťují efektivní postupy týkající se produktů. To vyžaduje komplexnější pohled na složité prostředí skladu, zvlášť pokud jde o rozvržení objektu.