Cinque mosse per un parco carrelli ottimale

L'integrità dei carrelli elevatori è fondamentale per assicurare prestazioni ottimali della supply chain. Una flotta che non si trova in condizioni ottimali può ridurre la produttività, generare inefficienze considerevoli, aumentare i costi di assistenza e manutenzione e creare condizioni di lavoro non sicure.

Di seguito, proponiamo cinque mosse per assicurare l'integrità dei carrelli e continuare a soddisfare le aspettative e le richieste dei clienti.
 

1. Condurre una valutazione annuale dell'integrità delle attrezzature

Creare e aggiornare un elenco accurato della flotta. Scattare una foto di ogni singolo carrello documentando: età, numero di serie, ore di durata della batteria, numero di ricariche e anno di aggiunta alla flotta. Nel corso del tempo, questo permetterà di creare un profilo accurato della flotta, che include dimensioni, età e costi. Aggiornando l'elenco ogni anno, si potrà comprendere come cambia la flotta e pianificare al meglio il futuro.
 

2. Fare lo stesso con le batterie

Creare un elenco simile per le batterie. Documentare annualmente le condizioni e i livelli di capacità di ciascuna batteria ed eseguire i test. Utilizzando la tecnologia di monitoraggio, è possibile individuare i cicli rimanenti e la durata residua di ciascuna batteria. Queste informazioni aiutano a delineare le attività delle batterie per monitorare le prestazioni in un dato periodo di tempo o per una particolare applicazione, in modo da garantire prestazioni ottimali.
 

3. Monitorare e analizzare lo storico degli interventi di manutenzione

Documentare ogni problema di manutenzione per batterie e carrelli per un intero anno, includendo il costo di ogni riparazione o assistenza. Elencare tutti gli ordini relativi agli interventi di manutenzione programmata con i dettagli e determinare il rapporto tra manutenzione programmata e rotture. Si consiglia inoltre di recuperare il costo medio per modello presso il fornitore del carrello e di utilizzarlo per confrontare i modelli della flotta. Utilizzare queste informazioni per individuare tendenze, intervenire in modo proattivo in caso di riparazione e affrontare i problemi in modo appropriato ed efficiente.
 

4. Monitorare i tassi di utilizzo dei carrelli

Adottare le necessarie misure per comprendere come e quando vengono utilizzati i carrelli. Queste informazioni permettono di prendere decisioni relative alle dimensioni e alla composizione della flotta e di gestire meglio le risorse. È possibile determinare se occorre noleggiare o acquistare ulteriori carrelli o semplicemente se riallocarne alcuni all'interno dell'organizzazione. Inoltre, questa pratica consegna un quadro più preciso del numero di carrelli necessari presso ogni struttura durante le stagioni di picco o in determinati periodi di tempo.
 

5. Iniziare a valutare il sistema di gestione della flotta

Individuare e stabilire le priorità per i dati relativi ai carrelli da raccogliere e stilare un piano e delle procedure per condividere informazioni pertinenti in modo tempestivo con le persone e i reparti giusti al momento giusto. Verificare che i dati siano presentati in modo da essere facilmente comprensibili e utilizzabili per modificare in modo efficace le operazioni e i comportamenti.

Crown va oltre il semplice carrello elevatore, per aiutare i clienti a raccogliere, misurare, confrontare, analizzare e agire in base ai dati per migliorare i carrelli, l'esperienza degli operatori, l'assistenza, le applicazioni e le flotte. Scopri di più sulla gestione della flotta qui.